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人民报道山西讯（通讯员：邓花 李慧龙） 为充分发挥网格化管理服务社会、服务社区、服务群众的作用，实现“排查全覆盖，管理无缝隙，服务全方位，有问题及时发现，有矛盾纠纷及时化解，有需要服务及时到位”目标要求，灵丘县武灵镇铁路社区努力探索积极实践，摸索出了一套管理高效、群众满意的运行机制。
强化组织建设，科学布局“微网格”。 社区坚持党建引领，构建起横向到边、纵向到底的“小网格大综合”网格架构。辖区内设置网格2个，每个网格设一个党小组，分别配备专职网格员1名和辅助网格员3名；组建由社区书记担任组长的网格领导小组，对辖区内17个楼长，7个平房区片长，63个单元长进行统一领导。网格长定期走访楼长、片长及单元长，居民通过网格长和网格员反映情况，实现了上通下达、双向互通。期间重点围绕垃圾清理、河道整治、移风易俗、邻里互助、化解矛盾开展工作，实现了小事不出“网格”、难事不出社区、大事不出乡镇。
打造党建品牌，探索实施“楼长+单元长制”。 社区通过 “1+N”管理机制，形成了“组织全覆盖、管理精细化、服务全方位”的社区治理新模式。即1名楼长带领多名单元长服务20-30户群众,鼓励社区居民“户组互助、户组自治”，将居民自治发挥到实处、将治理效能延伸到神经末梢。通过开展政策宣传、信访维稳、综合服务代办等具体事务，实现了“多网合一，一杆到底”。
注重治理实效，积极推广“便民服务一卡通”。 为了让群众“有话跟我说，有事找我办，有难找我帮”，社区将网格负责人和信息员的联系方式制为展牌，安装在网格醒目位置，并向居民发放了“便民服务一卡通”。内容涵盖民政残联、计生妇联、文化宣传、综合服务等多项服务。通过各项便民举措，网格长和网格员的日常工作由被动变主动，真正成为群众的“小灵通”，做到服务上门，便捷到家。
责编：卢开基 审核：方嘉
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