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人民报道山西讯（邓花报道） 专项行动开展以来，灵丘县东河南镇把“清化收”工作放在心上， 抓在手上，从工作机制和方法措施等方面全方位、立体化推进，着力破解承包租赁合同不规范、债权债务化解不彻底、经营性增收乏力等突出问题，全力答好农村集体经济壮大提质这份考卷。
组专班、建制度、广宣传。一是成立专班强领导。为保障“清化收”专项行动的顺利开展，全镇上下高度重视、迅速行动，成立由党委班子成员、相关职能站所负责人、三资中心主任以及各村党（总）支部书记、村委会主任共42人组成的工作专班，专班下设政策指导、法律服务、纪检监察、案件查处、综合调度5个工作组，分别由党委班子成员任组长，统筹协调，高位推动。二是完善机制促落实。建立领导包联机制，镇领导包村，村干部包户，落实工作责任，明确具体要求，确保事有人管，责有人担。建立考核评估机制，实行日动态、周报表、旬调度、月通报，将“清化收”工作成果纳入村干部的工作考核。三是畅通渠道保知晓。先后印发“一书、一信、一通告”3万余份。“一书”是《关于开展“清化收”专项行动告知书》，“一信”是《关于“清化收”工作致广大村民（股东）朋友的一封信》， “一通告”是《关于开展农村集体经济“清化收”工作的通告》， 营造浓厚的宣传氛围，让群众了解政策，积极配合“清化收”专项行动的开展。
重培训、定试点、摸底数。 一是培训解疑。邀请县农村改革与经济事务中心的农经专家为镇村两级干部进行“清化收”相关政策专题培训，邀请山西国晋律师事务所专业律师为各村培训“清化收”工作法律法规及清理合同、签订合同等专业知识。镇村干部就工作中遇到的问题现场提问，专家及律师现场答疑解惑、针对各类问题提出了专业化建议 和可行性方案。二是试点先行。将野里、古树2村确定为“清化收”工作试点村，做到展板上墙、流程资料规范、台账记录清晰、平台建立健全， 相关制度完善，带动其他村向试点村学习，积极推进“清化收”工作。三是精准摸排。各行政村充分发挥村“两委”干部及前任老干部熟悉村地形地貌优势，在“以人找地、以地找人”的基础上，对土地面积进行实地摸排。此外，积极联系第三方土地确权测绘公司，对照版图，精确到人，逐地块进行测量，找全集体土地，确定各村机动地亩数，为“清化收”工作的开展提供精准的数据支持。
学标杆、强督导、得实效。一是外出学真经。镇主要领导随县考察团赴文水县交流学习，通过实地察看、干部讲解和观看专题片等方式，详细了解了文水县“清化收”工作方法、工作模式、工作原则和实际成效。随后，组织镇、村两级干部召开集中学习会议，就文水县“清化收”工作的先进经验和典型做法进行学习借鉴，并就各村工作推进中遇到的问题和困难进行归纳分类，对共性问题提出统一的处理意见 和政策依据，对复杂问题集中分析研判。二是督导推进度。成立由党政班子成员及业务骨干组成的3 个督导组，每个组全面负责8个村的“清化收”推进工作，进村入户了解实际情况，对各类问题深挖细查。对发现的个性问题，当场进行督促指导，并限时改进；针对共性问题，及时上报镇工作领 导组，通过会议研讨提出方案进行统一解决，大大地加快了各村的工作进度。三是工作显成效。“清化收”专项行动开展以来，全镇共摸排合同181份，清理合同13份，化解收回债权4.792万元，化解债务1.778万元。共收回托欠承包费4.15万元，依法收回承包地8.2亩，土地确权新增耕地90亩，收回机动地1349.81亩；收回退耕还林地69.2亩，收回村民开荒的耕地115.2亩、四荒地610亩、其他类5.5亩，新增资源收费15.9万元，在全县“清化收”周调度工作中始终走在前列。
责编：卢开基 审核：方嘉
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