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抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来，灵丘县紧贴当前实际，紧盯基层需要，通过外引、内训、下派等措施，提升人才服务基层质量，提高人才服务群众水平，助力基层治理。
外引高端人才助振兴：
一是政策先行。加大柔性引才工作力度，利用省校合作为契机，制定《灵丘县引进高层次人才办法》，创新柔性引才引智方式，建立“候鸟型人才”智力扶持制度，对一些高层次人才、急需人才和专业技术人才，通过临时聘请、借用、兼职、技术指导和合作开发等方式引进人才，带动技术、智力、管理、信息等要素向灵丘县流动。
二是深化合作。加强与中国农业大学、太原理工大学、国杰研究院等科研院所的合作力度，创建教授工作站、研究生科研工作站、大学生创新实践基地，开展假期实践等活动40多次，大学教师和学生变身“农夫”，到灵丘县进行“田野课堂”教学、专业实习、就业实习等实践活动。积极推动高校农产品供应基地建设，与清华大学美术学院共建文化艺术创作基地；加快重庆大学与山西库邦生物医药科技有限公司的合作共建实验室，强化校企合作，促进科技成果转化。
三是搭建平台。借力借势天汉农牧、润生大业等企业，形成“引进一个人才、办起一个企业、兴起一个产业、聚集一批人才”的链式效应。依托项目用才育才，实施“双招双引”工程，实行“一人一策”、“一事一议”制度，对带项目、带技术来灵创业人才，采取项目合作、科技咨询等多种形式引进，并给予资金等方面的支持。同时，举办农民夜校，与中国农大合作，邀请高校研究生为农民讲解先进农业科技，为柔性引进高端人才搭建了平台。
内训乡土人才增技能：
一是组织推动到位。县、乡、村三级分别建立乡土人才培育网络，树立“培育一个人，致富一家人，带活一片人”的工作思路，将能够带动一片、示范一方的致富能手和“土专家”、“田秀才”、各种能工巧匠和外出务工人员纳入人才发展规划，并积极建立健全乡土人才培养、选拔、管理机制。制定《灵丘县本土人才回归工程实施意见》。摸底登记本土人才963人，登记回归创业122人。实施农村实用人才带富工程，培养产业种植能手368人，农业经纪人24人，农村合作社经济组织带头人24人。
二是技能培训到位。坚持市场需求、实际操作、提高素质三者相结合，突出技能培训，建立由科技、劳动保障部门主办，社会各方面共同参与的乡土人才培训体系。两年共组织各类培训75期，培训2万多人次，培养科技示范户200多户。
三是给予优惠到位。乡土人才享受诸多“优惠”：每名市、县级乡土拔尖人才都有领导专门联系；不同专业的乡土人才可以参加各种行业协会，开展信息交流与咨询；乡土人才还可以申报专业技术职称，目前已有359名乡土人才获中级以上职称。
下派科技人才激动能：
一是建智库，开展智力扶持。通过建设智库合作基地，把高校的人才、学术、信息等智力资源引入灵丘。灵丘智库基地，是依托中国农业大学农学院人才资源、学术资源、信息资源富集的优势，以实现互利共赢为宗旨，以实施具体项目为抓手，在灵丘现代农业及生态文明建设方面的决策咨询、课题研究、规划制定、项目合作等开展深度合作，为灵丘经济社会发展提供有力智力和科技支撑。
二是下基层，活动服务群众。以开展“专家人才下基层服务”活动为载体，积极创新活动方式，拓展服务范围，创新开展“五团五送五促”活动，即“名师服务团”送服务促和谐，“医疗服务团”送药品促健康，“农技专家服务团”送技能促民富，“企业家服务团”送经验促成长，“理论宣讲团”送政策促文明，切实帮助基层办好事解难题。截至目前，共开展专家下基层服务活动50余场次，培训服务基层群众8000余人次。同时，积极落实干部下企业的号召，共选派29名机关干部到企业服务，进一步加大对乡村振兴、精准扶贫和企业产业对接等人员的选派力度。
作者：邓花 李慧龙
责编：卢开基 审核：方嘉
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